Северсталь | 26 мая 2003 г. | 00:00

В 2003 г. Северсталь намерена больше внимания уделять внутреннему рынку

На состоявшемся 23 мая в Череповце годовом собрании акционеров Северстали утверждены годовой отчет и бухгалтерская отчетность компании за 2002 г., принято решение о выплате дивидендов, внесен ряд изменений в уставные документы, избран новый состав совета директоров и ревизионной комиссии, утвержден аудитор общества. В докладе к годовому собранию гендиректор Северстали А. Кручинин отметил, что, несмотря на сложное для металлургов начало 2002 г., компании удалось улучшить показатели работы по сравнению с 2001 г. В результате, по итогам работы за 2002 г. объем производства стали составил 9,65 млн т, товарного проката - 8,46 млн т. Это на 4,5 и 6% соответственно выше показателей 2001 г. При увеличении продаж на внутренний рынок, являющийся для Северстали приоритетным, на 200 тыс. т, компания в целом сохранила структуру продаж по отраслям и лидерство среди российских металлургических компаний по поставкам автомобилестроителям и предприятиям топливно-энергетического комплекса. На экспортных рынках, при увеличении продаж на 300 тыс. т, удалось достигнуть значительного эффекта за счет переориентации поставок на рынок Юго-Восточной и центральной Азии. Положительно, по мнению А. Кручинина, сказалась на финансовом состоянии компании, а также на улучшении эффективности ее работы проведенная в 2002 г. реструктуризация металлургической цепочки. В результате из состава меткомбината Северсталь были выделены несколько непрофильных предприятий: Северсталь-Эмаль, Северсталь-мебель и ССМ-Тяжмаш. По итогам 2002 г. выручка Северстали составила около 60 млрд 323 млн руб., что на 15% выше аналогичного показателя прошлого года. Чистая прибыль компании увеличилась на 20% и составила около 6 млрд. 354 млн. руб. Собрание акционеров компании утвердило размер дивидендов по итогам работы за прошлый год в размере 72 рублей на 1 обыкновенную акцию. Остановившись на планах компании, А. Кручинин отметил, что производство проката в 2003 г. составит 8,7 млн т, что на 300 тыс. т больше производства в 2002 г. При этом соотношение поставок экспорт - внутренний рынок еще больше сместится в сторону внутреннего рынка, который является для Северстали приоритетным. В инвестиционной политике компании выделены два крупных направления. Первое – техническое перевооружение стана 5000 (ЛПЦ-3, Колпино), как составная часть реализации проекта по выпуску труб большого диаметра. Второе – реконструкция мощностей по основной технологической цепочке, с которой будет обеспечиваться подкатом компания СеверГал (совместное предприятие, образованное Северсталью и европейским концерном Arcelor).

Источник: МС&C - Металлоснабжение и сбыт
Просмотров: 21

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные (авторизованные) пользователи сайта.

Если вы нашли ошибку в тексте, вы можете уведомить об этом администрацию сайта, выбрав текст с ошибкой и нажатием кнопок Shift+Enter

В 2003 г. Северсталь намерена больше внимания уделять внутреннему рынку

Новости по этой теме: