| 23 августа 2005 г. | 00:00

Кайдзен-командировка на металлургические предприятия Японии

Для получения из первоисточников ответов на эти и многие другие вопросы в области практического освоения Лин (Lean), Кайдзен - Центр Оргпром приглашает руководителей и специалистов предприятий принять участие в выездных сессиях \"Производство Роста: обмен опытом\". Очередная такая сессия пройдет с 27 ноября по 3 декабря на предприятиях Японии. Участники сессий смогут воспользоваться следующими преимуществами: 1. Возможность в течение недели видеть не просто хорошо организованное производство, а практическое воплощение конкретных методик Лин (Производственной Системы Тойота); 2. Ежедневное обсуждение увиденного с опытными наставниками, имеющими обширный опыт внедрения Лин на российских и зарубежных предприятиях; 3. Выработка экспресс-плана по построению Вашей Производственной Системы - с помощью квалифицированных Лин-специалистов, а также в ходе дискуссий с коллегами. Кроме того, § Вы сможете на месте задать интересующие Вас вопросы менеджерам посещаемых предприятий и сопровождающим тренерам, получить исчерпывающие ответы; § Вы увидите несколько предприятий на различной стадии освоения Лин и поймете динамику Лин-программ; § Вы будете наблюдать применение Лин на предприятиях Вашей отрасли и у смежных отраслей; § Вы увидите массу полезных моментов в организации работ, которые сможете просто скопировать и применить у себя § Вы не рискуете терять время и смысл при переводе специализированной информации, поскольку Вас сопровождают российские тренеры и специализированные по теме переводчики, владеющие опытом передачи представляемых методик § Вы получите комплект методических материалов, которые облегчат Вам освоение Лин на своем предприятии § Вы приобретете коллег-единомышленников, общение с которыми в ходе тура и после него будет помогать Вам на трудном пути освоения Лин. Имея практический опыт кайдзен, мы убеждены: особенно полезно посетить предприятия не из своей отрасли. Ведь в гостях представители принимающих компаний будут видеть не потенциальных конкурентов, а возможных партнеров. Поэтому принимающая сторона будет более охотно делиться своим опытом. Кроме того, самые свежие и прорывные идеи, как правило, рождаются именно на пересечении отраслей. Форд подсмотрел идею конвейера на часовом заводе. ЧТО ВЫ УВИДИТЕ? Металлургия – крупнейшие японские предприятия черной и цветной металлургии, для которых характерны: - отличная Всеобщая Эксплуатационная Система (TPM), - отличная система 5С и Визуализация, - сотрудники активно участвуют в работе по совершенствованию производства. § JFE Steel, полный день - стальной прокат, в т.ч. нержавеющая сталь, трубы, слябы, круг, порошки железа, титан (прокат, полоса), электротехническая сталь. § Kobe Steel, полный день - один из основных производителей проволоки и круга на рынке Японии. Также продукция из алюминия, меди, титана, сварочные материалы. Промышленное оборудование: компрессоры, дробилки и т.д. Машиностроение § Toyota Motor Corporation, полный день – «родина» Производственной Системы Toyota, первоисточник Лин. Даже не копируя Toyota в применении к собственному бизнесу, участники группы получат столько новых идей, что хватит на целый год внедрения без каких либо модификаций. § Другие предприятия по согласованию с участниками. Электроника, приборостроение, инструментальное производство - Поток в одно изделие, - Вытягивание вниз по потоку, - Синхронизированное с рынком производство, - Многостаночное обслуживание оборудования. § Omron - Производство приборов и компонентов промышленной автоматики, бытовая и промышленная электроника, оптическое коммуникационное оборудование, медицинское и транспортное оборудование. § Takatana - Производство датчиков, дисплеев и измерительных приборов. Завод интересен высочайшей степенью автоматизации и большим количеством роботов. § Ricoh Unitechno – Офисная электроника, ксероксы, факсы, ПК, цифровые камеры и т.д. § Kyoto Tool - Широкий диапазон прецизионных инструментов и инструментов общего назначения Состав посещаемых предприятий может быть изменен для адаптации к отраслевым интересам участников группы. На посещаемых предприятиях состоятся встречи с менеджментом различного уровня. Каждое посещение будет подробно обсуждаться с точки зрения дальнейшего развития увиденного, применимости на своих предприятиях. Таким образом, по результатам поездки Вы совместно со специалистами сформируете план для самостоятельного внедрения на своем производстве. Стоимость участия в кайдзен-командировке – $5100 за одного участника. Включено трехразовое питание, одноместное проживание в гостинице***, перевод. Действует система скидок. Стоимость перелета оплачивается отдельно согласно направлению и выбранному Вами классу авиабилетов. Для Вашего удобства мы возьмем на себя организацию перелета в Японию с групповой скидкой до Токио из Екатеринбурга (от $1250) и других городов. подробности на сайте www.orgprom.ru
Источник: www.leansigma.ru
Просмотров: 143

Какие задачи будет решать Ваша компания в 2025 г.? (можно выбрать несколько вариантов)

(23-12-2024 по 14-01-2025)
Сохранить свои позиции на рынке металлов
Планируем увеличить объемы продаж и доходы
Максимально снижать затраты
Будем действовать, ориентируясь на текущую обстановку на рынке металлов
Будет открывать новые филиалы
Продолжим диверсификацию бизнеса
Ищем покупателя на наш бизнес
 

 

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные (авторизованные) пользователи сайта.

Если вы нашли ошибку в тексте, вы можете уведомить об этом администрацию сайта, выбрав текст с ошибкой и нажатием кнопок Shift+Enter