86 МЕТАЛЛОСНАБЖЕНИЕ И СБЫТ • ЯНВАРЬ МЕТАЛЛЫ ДЛЯ СТРОЙИНДУСТРИИ тельства завода по производству нержавеющей стали в г. Волжский (Волгоградская обл.) на разных этапах реализации проекта участвовали от девяти до 11 ЗМК. Благодаря оцифровке всех этапов производства удалось успешно скоординировать действия заводов и обеспечить своевременность выполнения подготовительных работ», — поделился М. Беденко. Но цифровую трансформацию в отрасли тормозит отсутствие единых стандартов. «Особое внимание мы сейчас уделяем вопросам систематизации и стандартизации, которые затрагивают не только заказчиков, но также проектировщиков и монтажников. Разные форматы, разные подходы… Без унификации масштабная цифровая трансформация не возможна — нужен комплексный план внедрения», — подытожил управляющий директор EVRAZ STEEL BUILDING. Подробнее о цифровых решениях, применяемых в EVRAZ STEEL BUILDING, рассказал А. Мантров, первый заместитель генерального директора компании. По его словам, главная цель платформы FERRION заключается в объединении всех участников производственного процесса в единое информационное пространство, обеспечив тем самым полную прозрачность для каждого из них. «EVRAZ STEEL BUILDING — инжиниринговая компания, управляющая поставками металлоконструкций. Мы не выступаем в роли конкурента отдельных ЗМК, напротив, наша цель — стать связующим звеном между заводами и заказчиками. В этом контексте цифровая трансформация поможет создать единый и непрерывный технологический поток реализации. Можно было бы рассмотреть использование системы 1С, но этот вариант имеет свои недостатки, поскольку программа слишком громоздкая и предназначена для иных задач. В связи с этим не получилось бы выполнять функции ERP-системы (Enterprise Resource Planning — автоматизированная система управления предприятием, которая помогает контролировать весь цикл производства. — Прим. ред.) для управления поставками металлоконструкций. Кроме того, потребовалось бы значительное количество доработок кода. В итоге мы пришли к выводу, что оптимальным решением будет разработка собственной платформы. На реализацию данного проекта за последние два года мы инвестировали порядка 150 млн руб.», — рассказал А. Мантров. FERRION стала основой процессов цифровизации в компании. Технология BIM позволяет аккумулировать огромные объемы данных, объединяя множество информационных слоев. Платформа обеспечивает передачу цифровой модели объекта от одной стороны бизнес-процесса к другой — от проектной группы к заказчику, а затем — к подрядчикам. Цифровая тень проекта предоставляет подробную информацию об объекте, включая материалы, из которых он изготовлен, сроки и качество производства, поставщиков и другие важные детали. В отличие от традиционного бумажного архива вся информация хранится на электронных носителях, доступ к которой можно получить в любой момент. «Результаты внедрения платформы уже ощутимы. Мы представили ее рынку, продемонстрировали клиентам и заводам, начали применять при выполнении реальных проектов», — отметил топ-менеджер. — Параллельно ведем работу по усовершенствованию платформы и „перезапуску“ FERRION. Мы видим цифровизацию как одно из ключевых направлений развития отрасли металлоконструкций, она должна охватить все бизнесответвления внутри рынка. Автоматизируя рутинные операционные процессы, мы увеличиваем производительность, благодаря чему растут удовлетворенность клиента и прибыль компании. Учитывая высокую конкуренцию на рынке, где каждый стремится достичь результата в кратчайшие сроки, внедрение цифровых решений становится доминантным фактором успеха», — заключил А. Мантров.
RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzY=